Αρχική  > Masters  > MBA in Logistics Management

MBA in Logistics Management

Το πρόγραμμα MBA με εστίαση στο Logistics Management παρέχει τη δυνατότητα απόκτησης θεωρητικών βάσεων στο σχετικό τομέα, που σε συνδυασμό με την ανάπτυξη των δεξιοτήτων που απαιτούνται, βοηθούν στη λήψη αποφάσεων και στην εφαρμογή μεθόδων επίλυσης προβλημάτων στον τομέα Logistics. Το πρόγραμμα αυτό διατηρώντας όλα τα πλεονεκτήματα του MBA, δηλαδή παροχή γνώσεων οι οποίες καλύπτουν όλο το εύρος των λειτουργιών μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού, παρέχει παράλληλα τη δυνατότητα εξειδίκευσης σε ένα από τους πλέον ανερχόμενους σε σημασία, βασικούς επιχειρησιακούς τομείς.

Το πρόγραμμα MBA με εστίαση στο Logistics Management , αποτελείται από δύο έτη part - time φοίτησης με συναντήσεις ανά δεκαπενθήμερο, Παρασκευή απόγευμα και Σάββατο πρωί και προσφέρεται σε Θεσσαλονίκη και Αθήνα. Μετά την ολοκλήρωση του πρώτου έτους, το οποίο είναι έτος υποδομής, ακολουθεί το δεύτερο έτος που είναι έτος εξειδίκευσης και ολοκληρώνεται με την ανάληψη Διπλωματικής Εργασίας.

Προοπτικές Σταδιοδρομίας
Οι πτυχιούχοι του προγράμματος αυτού θα έχουν τη δυνατότητα να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις, μεταξύ άλλων, και των κάτωθι θέσεων:

  • Διευθυντής Logistics
  • Διευθυντικό Στέλεχος Επιχειρήσεων Διανομής
  • Διευθυντικό Στέλεχος Συμβουλευτικών Εταιρειών
  • Διευθυντής Προμηθειών
  • Ειδικός στην Οργάνωση και Έλεγχο της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Περίοδος Πρώτη
Μάνατζμεντ Πληροφοριών
Επιχειρησιακές εφαρμογές του Μάνατζμεντ των Πληροφοριών(ΜΠ). Επισήμανση των αναγκών των χρηστών. Περιγραφική στατιστική και παρουσίαση των πληροφοριών. Εκτιμήσεις, έλεγχος σημαντικότητας, θέματα μάνατζμεντ στην ανάπτυξη των συστημάτων πληροφόρησης. Οι πόροι για το ΜΠ, συστήματα υποστήριξης των αποφάσεων και συστήματα πληροφόρησης της Διοίκησης. Συσχετίσεις και πολλαπλή παλινδρόμηση. Μέθοδοι προβλέψεων.
Μάνατζμεντ Ανθρώπων και Οργανισμών
Ο ρόλος της ανάπτυξης και του Μάνατζμεντ των ανθρώπινων πόρων στην απόδοση των επιχειρήσεων. Οργανωσιακός σχεδιασμός και κουλτούρα των επιχειρήσεων. Πώς να χειριστούμε διαφορετικές καταστάσεις. Η αμοιβή, η παραγωγικότητα και η επίδοση στην εργασία. Ομάδες: ο χειρισμός και η δημιουργία τους. Η ανάπτυξη του ανθρωπίνου δυναμικού.
Μάνατζμεντ Χρηματοοικονομικών Πόρων
Ο ρόλος και το αντικείμενο της χρηματοοικονομικής και διοικητικής λογιστικής. Εφαρμογές της Λογιστικής. Ταμειακές χρηματοροές. Η μέτρηση του εισοδήματος και η αποτίμηση των δεδομένων. Ο Ισολογισμός και ο λογαριασμός αποτελεσμάτων χρήσεως. Πηγές κεφαλαίων. Δημοσιευμένες λογιστικές καταστάσεις και ερμηνεία τους. Ανάλυση κόστους. Ανάλυση νεκρού σημείου. Λογιστική για τον προγραμματισμό και τον έλεγχο. Το μάνατζμεντ του κεφαλαίου κίνησης.
Μάνατζμεντ των Λειτουργιών
Η έννοια και η σημασία των λειτουργιών και της παραγωγής στη σύγχρονη επιχείρηση. Σχεδιασμός και διοίκηση προϊόντων, υπηρεσιών, αποθεμάτων και συστημάτων ελέγχου. Εξυπηρέτηση πελατών, ικανοποίηση της ζήτησης και επιλογή της κατάλληλης διαδικασίας για την παραγωγή, τον προγραμματισμό και τον έλεγχο. Παρακολούθηση των αποτελεσμάτων.
Μάρκετινγκ
Εισαγωγή του Μάρκετινγκ και τις βασικές έννοιες. Η σχέση του Μάρκετινγκ με τις άλλες λειτουργίες της επιχείρησης. Ανάλυση της αγοράς, του ανταγωνισμού και των πελατών. Επισήμανση των ευκαιριών στην αγορά και την τοποθέτηση. Έρευνα Μάρκετινγκ. Στρατηγική Μάρκετινγκ. Κατάτμηση της αγοράς. Στόχευση προϊόντων και θέσης. Προγραμματισμός προϊόντων και υπηρεσιών.
Επιχειρησιακό και Χρηματοοικονομικό Περιβάλλον
Στόχοι των επιχειρήσεων για ικανοποίηση των μετόχων. Αποφάσεις επενδύσεων και χρηματοδότησης. Μέθοδοι αποτίμησης των επιχειρήσεων. Κλαδική ανάλυση αγορών, προσφοράς και ζήτησης, ελαστικότητα, ανταγωνιστικότητα. Μακροοικονομική πολιτική, νομισματικοί θεσμοί, κρατική πολιτική, Ευρωπαϊκή Ένωση, διεθνές εμπόριο και περιβάλλον. Κίνδυνος και αβεβαιότητα. Νομίσματα. Κόστος κεφαλαίου.
Στρατηγικό Μάνατζμεντ Ι
Εισαγωγικές έννοιες. Η έρευνα του ανταγωνισμού με βάση το μοντέλο του Porter. Αποστολή, όραμα και αντικειμενικοί σκοποί. Αξιολόγηση και διαθεσιμότητα πόρων. Διάφορες-εναλλακτικές στρατηγικές. Στρατηγική επιλογή, αξιολόγηση απόδοσης και έλεγχος. Λήψη απόφασης στη στρατηγική. Ανάπτυξη και κατάρτιση στρατηγικών σχεδίων.
Περίοδος Δεύτερη
Μεθοδολογία Διπλωματικής Εργασίας
Οργάνωση της έρευνας. Μέθοδοι συλλογής στοιχείων για μια έρευνα. Η επεξεργασία των δεδομένων. Τρόποι ερμηνείας και παρουσίασης των αποτελεσμάτων της έρευνας. Το γράψιμο της έκθεσης. Παρουσίαση της εργασίας.
Ηγεσία και Επαγγελματικές Δεξιότητες
Τι είναι εκείνο που μας υποκινεί. Πως επιλέγουμε να ασκούμε ηγεσία. Με ποιο τρόπο ασκείται η ηγεσία καλύτερα. Οι οργανισμοί της μάθησης. Ο σχεδιασμός της καριέρας και η υλοποίηση του.
Στρατηγικό Μάνατζμεντ ΙΙ
Ειδικά θέματα στο Μάνατζμεντ και τη στρατηγική. Το Μάνατζμεντ μετά από τις εξαγορές. Ιδιωτικοποιήσεις. Οργάνωση μιας εξαγοράς. Η διεθνοποίηση των αγορών. Τρόποι και μορφές ανάπτυξης και συρρίκνωσης των δραστηριοτήτων. Η σημασία της διαδικασίας στη στρατηγική. Η μέτρηση των παραμέτρων. Η ηθική στο Μάνατζμεντ.
Ηλεκτρονικό Επιχειρείν
Νεοαναδυόμενες έννοιες. Αρχές της νέας ηλεκτρονικής οικονομίας και οι εφαρμογές τους στη λήψη επιχειρησιακών στρατηγικών αποφάσεων. Νεοαναδυόμενα μοντέλα ηλεκτρονικής επιχειρησιακής δραστηριότητας. Ανταγωνιστικό ηλεκτρονικό στρατηγικό τοπίο για την επιχείρηση. Η δύναμη του Internet με τη δημιουργία μιας ισχυρής on-line παρουσίας.
Η Λειτουργία των Logistics στην Επιχείρηση
Σχεδιασμός ενός Συστήματος Logistics στην επιχείρηση. Τα στοιχεία ενός συστήματος Logistics, σχεδιασμός και λειτουργία του συστήματος, ο ρόλος της ροής πληροφοριών στο σύστημα logistics.
Σχέση μεταξύ Logistics και των άλλων Επιχειρησιακών Λειτουργιών, συνδεόμενες δραστηριότητες με Παραγωγή και Μάρκετινγκ.
Ανθρώπινοι Πόροι και Logistics, ανάγκες εκπαίδευσης και επιμόρφωσης, ανάπτυξη κατάλληλων δεξιοτήτων. Η εξυπηρέτηση πελατών και τα logistics. Η λειτουργία των logistics στον τομέα Παροχής Υπηρεσιών. Η σημασία των υπεργολαβικών υπηρεσιών Logistics στο σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον (TPL). Τάσεις και προοπτικές: e-Logistics, το σύγχρονο Ελληνικό Πλαίσιο.
Logistics και Μάνατζμεντ της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Λήψη Αποφάσεων που αφορούν το Μάνατζμεντ της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε τέσσερις κύριες περιοχές: Τοποθεσία, Παραγωγή, Αποθέματα και Μεταφορά. Λήψη και Επεξεργασία Παραγγελιών. Συστήματα Μεταφοράς – η σημασία τους στη μείωση του κόστους.
Η Λειτουργία της Αποθήκευσης, ο ρόλος των Αποθηκών και των Κέντρων Διανομής στη βελτίωση της Αποτελεσματικότητας ενός συστήματος Logistics. Διακίνηση προϊόντων και συσκευασία τους, ο ρόλος τους τόσο στην Αποτελεσματικότητα και το χαμηλό κόστος, όσο και στην προστασία των προϊόντων. Μάνατζμεντ Αποθεμάτων, ο χειρισμός της ζήτησης και των περιόδων αιχμής, Προγραμματισμός, και Ελεγχος δραστηριοτήτων logistics.
Τεχνολογία Πληροφόρησης και Συστήματα Logistics
Η ανάπτυξη Συστημάτων Πληροφόρησης, Ανάλυση και Σχεδιασμός, Μεθοδολογίες, Τεχνικές. Τα επιχειρησιακά μοντέλα, έννοιες και τεχνικές. Συστήματα Πληροφόρησης και Logistics. H συμβολή και αποτελεσματική ένταξη των Συστημάτων Πληροφόρησης στη λειτουργία Logistics σε μια επιχείρηση. Επισκόπηση και κριτική αξιολόγηση των συστημάτων Πληροφόρησης των logistics: MRP, ERP, CRM. Αξιολόγηση των υπαρχουσών Μεθοδολογιών σε σχέση με την ένταξη των Logistics Information Systems στα πλαίσια του ευρύτερου Επιχειρησιακού Περιβάλλοντος.
-

ICBS Web TV

Επισκεφθείτε το Διαδικτυακό Κανάλι της ICBS και δείτε τα video και τις φωτογραφίες των εκδηλώσεων του.

Κοινωνική Δικτύωση

Επισκεφθείτε τη σελίδα του ICBS στο Facebook για να ενημερώνεστε συνεχώς.

Λίστα Επικοινωνίας

Γραφτείτε στη λίστα επικοινωνίας για να σας στέλνουμε τα νέα μας

Κέντρα Μεταλυκειακής Εκπαίδευσης
Αθήνα: +30 210 2114671
Θεσσαλονίκη: +30 2310 698598
Λάρισα: +30 2410 671177